主持人：以两大核心、四大平台、六大主体研发中心，形成了金隅科技的创新体系。七大公司加基地形成了产品转化的基地。后来说的体系是面向市场的，就是如何把产品销售出去，是用这种方式来打包的。不管是哪个公司生产的，都放在体系里去销售。像金隅科技版块如果真正形成的话，能跟现在的制造业、房地产业和服务业成为集团认可的新版块吗？
王肇嘉：现在提这个概念可能稍微早了一点，应该说今年是第一次提。作为金隅科技品牌，我们必须赋予它高科技的概念。它的内涵既有体系，又有产业，更主要体现在产品上。最终是产业的发展模式或者方向，它是一个新的方向，它最终会和制造业相辅相成的发展。金隅科技也可以进行改造，进行市场融资、上市，也可能有优势。但是回过头来，还应该是制造业中的一个组成部分。
主持人：我们原来的制造业是看得见，摸得着的，比如天坛家具，跟老百姓更加贴近。如果说金隅科技现在出的很多产品，比如墙体透气砖，这个砖可以节能、隔热、保温，可能大众接触得更少一些，更体现科技含量。它成为金隅制造业的一部分，但是还有自己的科技特点，进一步强化科技转化，然后通过科技的运用获得更高的附加值，而不是传统的制造业，传统的制造业有很多人力成本的附加值在里面。每一个公司的主体，是怎样核算，怎样管理的呢？另外您说的产业化基地，是我一直不明百的。
王肇嘉：我们的产业基地是属于一个制造型的空间，这些企业可以在里面设工厂，建生产线进行投资。
主持人：现在这几个公司的工厂都在这儿吗？
王肇嘉：有几个在里面。总院、金之鼎、万屋、维特克斯的在里面。
主持人：这是提供了一个很好的平台。
王肇嘉：我们近来统一规划、统一的安排，而不是愿意不愿意的问题。
主持人：为什么其他的没进这里呢？
王肇嘉：我说的这个只是在我们管的范围之内。那个地区很大，会由其他的事业部门进行管理。
主持人：您觉得以科院这个平台进行参股，给人的感觉好像不是实体，研究院应该是研究学术，而不应该成为一个盈利的机构，我们怎么协调这当中的关系呢？
王肇嘉：2000年以前我们是纯事业单位，就是拨款搞研究。从2000年以后进行改制，在没有政府拨款的情况下成立了科技型企业，这样无形中就把研究总院推到了市场拼搏的前沿，也就是它必须通过研发、产品销售、服务，最后带来收益和发展。我们通过六年的发展，已经形成了科技成果转化的平台，所以我们的口号是“科技构筑理想”。不是传统意义上纯粹的研发机构，而是已经走到了产业化的实体。
主持人：您讲的金隅科技，是不是以金隅科技中心为主体呢？
王肇嘉：实际上金隅集团技术中心是职能部门，它负责金隅科技的协调工作。在金隅科技中还是以建材总院为平台，是控股、独资、参股的结构。
北京金隅股份有限公司宣传策划部常务副部长 孟春玲
孟春玲：作为集团来讲，王院长是在引领集团的发展。集团不可能停留在三大版块。随着集团的强大，随着市场竞争的影响力，包括现在旅游休闲度假，现在又开始有体育休闲产业。最后金隅集团可能是以几个龙头来引领金隅集团的发展。
主持人：欧阳现在就是属于第三个体系中的。
孙鹏：我来替欧阳介绍一下我们的产品。首先我先提两个词，一个是关注，一个是关爱。我想通过机会提醒各位，因为你们也是消费者，对于通风管一定要慎之又慎。不管是作为媒体，还是作为个体消费者，对于空气质量是不能马虎。纳美和天下无贼是属于我们集团下属的子公司，如果跟天坛家具比的话，我们是新生的企业。
现在市场上消费者普遍有点麻痹大意。可以归纳为八个字，“自以为是、自欺欺人”，认为自己身体很好，认为房子通风两个月就可以住了，这是非常不科学的。我们有一个口号“漠视室内空气污染，就是对亲人的犯罪”。我们都知道马华，是中国健美第一人，中国的健身事业就是从她开始的。这么健康的一个健美健将，最后死于白血病。因为她开的一些健身场所都是在地下室，空气不流通，空气污染，最后她死于白血病。我们周围的很多人对室内空气都不以为然。我们从事的这个行业是利国利民的行业。当时温总理在新华社提出的批复，杭州人大主任建议制定“室内环境法”，包括国家环保总局建设部已经提出相关的文件，对室内装修环境污染严格控制。种种的迹象和政策导向都说明，中国室内环境产业发展到了比较好的黄金阶段。这个行业的发展必须要有几个大的品牌，真正地从技术研发到品牌建设、到市场规划，认真负责地做工作，这个行业才能进抗发展。中国目前现在需要这样的领头企业，我们作为目前中国从事这个行业最专业的企业，我们比较自信，但是不自大。我们一直有一个口号“我们想知道比我们更好的同类产品在哪里？”这个可能就属于蓝海战略，我们可能在其他的领域没有话语权如果想做的话，面临着时间成本的投入，是很漫长的。全球化竞争在每个领域和每个行业都有一些优秀企业，如何寻找到市场缝隙，把企业做大，纳美—天下无贼应该有一定的代表性。有一些消费者包括媒体可能会认为你如何说你是这个行业的领导品牌，我们可能会从这几方面印证这一点，从技术的专业度，从市场占有率，从国家行业权威的高度。
我们的新产品最近在市场上的反响非常强烈，如果各位谁家在装修，在铺地板之前我强烈建议你暂时不要着急铺地板，先把地板伴侣—健康肽铺上。老百姓现在谈到空气污染，人人自危。尤其是一些准妈妈，或者是刚做妈妈的女同志非常在意。按照中国建筑装饰协会会长公布的数字，木地板产业化突破了3000个亿，说明了木地板产业化发展速度非常迅猛。我们在这样大的前提下要细分出一个市场，就是做地板伴侣，而且已经注册了商标。
主持人：咱们的产品怎么能够解决问题。甲醛是在家具里面的，你怎么能把它去除掉。甲醛是靠一点点的释放，什么产品可以把它去除掉。
孙鹏：不是大伙不知道地板的危害性，也不是他不怕甲醛污染，而是因为他找不到好的产品。因为我是做市场的，所以我喜欢跟消费者对话。这个行业的发展是鱼龙混杂的时代，因为需求很庞大，像当年抗洪一样，是百年不遇洪峰。没有人注意到治理室内污染是一个金矿，大家觉得不以为然。现在世面的一个低端产品，可能一个月会做到十几万，主要因为市场需求很旺盛，所以成就了以它为代表的一批企业。因为他们价格便宜，所以市场需求旺盛。但是老百姓由于认知度不高，选择了这样的产品以后也是存在隐藏危险的。这样的一些企业和产品在技术研发、市场扩展方面做的工作是非常有限的。像山西的很多煤矿，如果我们金隅集团做煤矿开发的话，我们肯定会很慎重，会做很多的调查工作。但是煤老板不在乎，不会考虑安全生产的问题。我们作为这个行业里的第一品牌，我还是比较自信，我们经得起各方面的检验，因为我们不是空说，大家可以拿其他的品牌和我们的产品进行比较。很多加盟商跟我谈的时候，你们可以踏踏实实地去实地考察。
主持人：因为技术上的东西我们也不懂，请欧阳林简单给我们谈一下。
北京市建筑材料科学研究院副院长 纳美科技总经理 欧阳林
欧阳林：纳美公司作为金隅集团的第一个高科技企业，也是做纳米材料应用的。现在的产品已经应用在奥运的三大主场馆。我们公司有六大优势，一个是产业背景。第一有这么大的市场，第二有集团的优势。第二是技术的专业度，就是五大核心技术。第三是我们参与组织制定了国家的行业标准。第四我们还有自己的传播背景，我们有两大代言人，一个是奥运会冠军王旭，一个是王宝强。第五个是市场的营销平台。
接下来说一说技术。我们实际上是叫纳米复合净化的材料技术。我们现在在申报国家“863”项目。最近有一个好的消息，现在成为了“北京市工业资金”重点支持项目。
去年大概在四、五月份的时候，一批产品推向市场。在全国有五千多个用户使用，用后反映效果很好。北京市建委去年在搬家的时候，使用了我们的产品，用后对室内空气进行了检测，甲醛、苯系物、TVOC、CO等有毒气体全部去除。在前年奥组委做了绿色材料国际展览会，当时会场的空气治理也是我们做的。
下面讲为什么会有这种效果。健康钛有五大核心技术，主要由纳米材料、光氧控制、复合抗菌、生物化工和纳米缓释组成。纳米材料技术，对纳米的概念大家都很清楚。因为我是做材料出身的，如果从材料方面来说，这个材料是非常神奇的。作为纳米材料本身来说，它具有特殊的物理和化学性质。包括在这里用到的纳米二氧化钛，它具有催化降解的作用，就是它在材料表面形成自由电子和空穴，跟水和氧气反应，形成强氧化性的氢氧自由基，起到了分解有机物、抗菌、防霉、除臭的作用。复合抗菌，通过“光触媒”作用，杀菌能够达到99.99％。生物化工技术，是加入了特殊的植物净化提取液。纳米缓释渗透技术，可在污染源表面形成独特的“纳米筛”，迫使有害气体只能从内部通过“纳米筛”而缓慢释放出来，并且会在经过“纳米筛”的途中被“健康钛”分解。
主持人：你说的“纳米筛”，如何对它进行检验呢？
欧阳林：我们的产品分不同型号，这个产品在表面是看不到的。我们的产品喷在家具表面以后，是渗透进去的。地板伴侣和家具伴侣为什么会生产。因为我们在实践中碰到一个问题，复合地板大面积铺的话，释放出来的气体污染还是超标的。复合地板铺的都比较密一点，如果我们只是在表面薄薄的喷一层，如果污染很厉害的话，治理之也很难达标。而我们地板伴侣，是通过地板下面通过缝隙返回地板表面，就可以一直起到降解的作用。
主持人：你们产品现在在哪儿可以买到？
孙鹏：我们现在是属于网络营销，只是试销售。以后可能通过地板的经销商来开拓渠道。
主持人：比如说一百平米的地板，要花多少成本？
孙鹏：我们现在只是说婴儿房，一个大卧室是十平米多一些或者十二三平米，小卧室就是八平米左右。我们一桶产品可以在十平米的范围使用，售价是在二百元以下。
